My Blog

Ga terug

Resultaten

  • ICT integratie tbv fusie

‘REMCO WAS BELANGRIJK IN ONZE FUSIE’

Hoe leid je de ICT-integratie van twee waterschappen in goede banen? Bert Ludikhuize vertelt hoe Remco Heijnen dat namens AvW2 deed. ‘In dit proces was aandacht voor mensen heel belangrijk. Remco begreep dat.’

Waterschap Velt & Vecht en Waterschap Regge & Dinkel fuseerden op 1 januari 2014 tot het nieuwe waterschap Vechtstromen, gevestigd in Almelo. Bert Ludikhuize maakte het fusietraject mee als programmamanager ICT. Hij schakelde AvW2 in om de integratie van de twee organisaties te leiden op het gebied van ICT.

Begrip voor elkaar

Waarom kozen de waterschappen voor AvW2? ‘Ik had in het verleden al eens samengewerkt met Remco Heijnen,’ antwoordt Bert Ludikhuize. ‘Ik wist dus wat hij in zijn mars heeft. Remco heeft veel ervaring met waterschappen, hij kent de werkprocessen als geen ander. En daarnaast moest hij als projectleider zorgen dat het project snel en goed verliep. Als je twee organisatie bij elkaar brengt, is er natuurlijk sprake van gewenning. Remco ging daarom veel in gesprek met mensen en zorgde dat ze begrip kregen voor elkaars standpunt en houding. Aandacht voor medewerkers is ontzettend belangrijk in zo’n proces. Remco begrijpt dat. Hij is communicatief sterk en weet mensen aan elkaar te binden.’

Erbovenop

Het plan voor de implementatie en integratie van de ICT lag al klaar toen Remco begon, aan hem de taak om de uitvoering in goede banen te leiden. Een onderdeel daarvan was de implementatie van Lync, een communicatieprogramma voor de zakelijke markt dat het makkelijker maakt om plaatsonafhankelijk te werken. ‘Zo’n implementatie gaat altijd gepaard met hobbels en tegenslag,’ weet Bert Ludikhuize. ‘Wij liepen bijvoorbeeld aan tegen het niet-tijdig beschikbaar zijn van telefoons. Remco zat er direct bovenop. Hij voerde gesprekken met de leverancier en onderzocht mogelijke alternatieven. Door die aanpak bleef de vertraging gelukkig binnen de perken.’

Gigantische tijdsdruk

Ludikhuize spreekt van ‘een gigantische tijdsdruk’, want de deadline van 1 januari was keihard. ‘Op die dag gingen we verder als één organisatie. Niet alles was helemaal klaar qua ICT. Maar we konden op 1 januari wél een goede start maken als nieuwe organisatie. Dat was mede te danken aan Remco. Hij schatte de cultuurverschillen goed in, gaf krachtig en gedreven leiding en stond elk moment van de dag klaar. Hij speelde een belangrijke rol in het verenigen van twee fusiepartners.’

avw2Waterschap Vechtstromen

Related Posts